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建昌托管中心

2015年3月19日 来源:本站 访问: 76889 次 责任编辑:admin 浏览字号:[     ]
摘要】建昌县农村常年病人托管中心在建昌县民政局党委的正确领导下,在局有关部门的指导与帮助下,紧紧围绕局中心工作和托管中心目标任务,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。到目前为止,托管中心现住托管人员446人,其中农村常年病人340人(精神病患者196人,一般病人144人),自费病人106人。

帮天下儿女尽孝 给世上老人解难 为党和政府分忧 

托管一人  幸福一家

李洪山

 建昌县农村常年病人托管中心在建昌县民政局党委的正确领导下,在局有关部门的指导与帮助下,紧紧围绕局中心工作和托管中心目标任务,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。到目前为止,托管中心现住托管人员446人,其中农村常年病人340人(精神病患者196人,一般病人144人),自费病人106人。

 建昌县现有农村低保对象21407人,五保对象3383人,优抚对象2923人,在这些低收入家庭中有不同程度的各类病人和残疾人2850人。全县有精神病患者1624人,其中重度患者485人。上述人员中需要托管服务的对象达2000人,尤其是重度精神病人危及社会,影响家庭正常生产生活,更需要相关机构和专业人员提供看护服务。

  农村困难家庭如果有一个常年病人,就会陷入窘境甚至被拖垮;不少农民也因解决不了家中常年病人的照料问题,而影响外出打工收入。为缓解农村养老压力及贫困家庭生活困难,从2010年开始,省政府启动了农村困难家庭常年病人托管工程。我从2010年开始运行农村常年病人托管工作,此项工作的开展对于完善我市农村社会救助制度,发挥了积极作用。托管对象入住后,服务人员悉心照料其生活起居,保证就医用药,真正为困难家庭及子女解除后顾之忧。

    建昌县托管中心接收对象主要是农村低保户、五保户、优抚对象及贫困边缘户家庭中的常年病人,也包括家庭成员外出务工无力照顾的病人和经县级以上医疗卫生部门认定为生活不能自理的重度病残人员。托管中心为了满足养员身体营养的需要,在配餐上做到每月有计划,每周有安排,每天有食谱,并根据养员需要,合理制作饮食、流食及其他特殊饮食。对有病生活不能自理的人员,指定特护人员24小时值班护理,给养员喂水、喂饭、洗澡、洗衣服,一直陪伴在身旁。每位养员在这里不仅得到了很好的生活照料,还得到精神慰藉。实现了由过去的低保兜底,辅之以医疗救助、应急救助、生产资助、助学援助、临时补助的模式向疾病治疗、病人常年护理转变;实现了由过去的给钱、给物向解放劳动力转变,解决了贫困家庭经济困扰、病人捆身子的实际问题。托管中心交通便利、环境优雅,建有凉亭、长廊、甬路、花坛、草坪、石凳,将中心半包围着,老人们坐着轮椅,赏花、纳凉、晒太阳,使老人们感受到家一般的温暖,儿女一样的亲情。建昌县托管中心设施配套齐全,集餐饮、洗浴、娱乐、医疗、康复、健身于一体。同时,为托管对象配备了坐便、助行器、气垫、翻身床、按摩椅、衣物消毒柜、太阳能热水器等设备等。

    建昌县农村常年病人托管中心位于县城南部,2010年4月开始筹建,通过两期建设,项目总体投资2750万元,占地面积16000平方米,建筑面积14342.49平方米,床位650张。这里配套设施齐全,功能完善,集康复、医疗、健身于一体。配备健身器材130余件套,价值35万元;两个食堂各种灶具齐全,价值50余万元。为了提高医疗水平,县财政投资38万元,经政府采购,购买医疗设备11台套,为常见病的诊断提供了有力的医疗器械保障。托管中心选配了一名正科级同志任主任,又配备了10名业务骨干。此外,通过招考招聘了50多名大中专毕业生及40名有责任心有爱心的护工。全部工作人员都进行了岗前培训,为做好托管服务工作打下了坚实基础。

 

  托管中心入托程序完备。首先由本人或监护人提出申请,经村委会评议、乡镇政府审核、医院体检、县民政局审批后即可入住。为了明确托管义务和法律责任,与每个托管对象签订了托管协议。同时明确入托时限,确定托管时限3至6个月不等,最长为一年,如需超期入托,必须再履行托管手续。托管中心对入住病人及家庭的基本情况、入托协议、入托审批表等档案资料及时整理、归档,有专人负责档案管理工作。托管中心划分为一部和二部,一部负责护理一般常见病人,二部负责医治、护理常年病人和精神病患者。红十字医院在新农合报销的基础上减免10%医药费及病人的挂号费、检查费。采取托管的救助模式,每年能够解放劳动力500余人,这些人外出务工或开展其他经营,每年可获经济收入达2000余万元。2012年托管中心被民政部授予“全国民政系统为民服务创先争优优秀服务品牌”。

    为了更好落实省委、省政府关于把托管中心建设成为设施完善、功能齐全的农村常年病人托管中心工作精神,我们加强了对中心的安全隐患的排查,不断完善和改造中心的软件及硬件建设。整改养员房间,其中招待所整改成养员房间,并安装了走廊内楼的梯扶手;增加并整改了精神科病房间。对食堂地面和下水进行了改造;改造中餐厅为养员康复、健身、娱乐、阅览室为一体的活动综合大厅等已如期完成。从而使托管中心安全设施建设等方面得到了有力保障,更使中心环境得到了优化、美化、静化。

  托管中心在工作中做到月月有计划、周周有安排,经常深入到养员、养员家属之中,通过采取个别访谈、座谈交流相结合的方式开展了多次相关会议及实践活动,并及时解决了发现的问题。如:伙食改善,按养员的口味,食堂重新制定了食谱,更加科学合理的制作了膳食。增加设备,减少特护员劳动量,增加了六台洗衣机给各楼层分配,切实减少了特护员劳动强度。为了养员患者的身体健康,我中心在每楼层购置了纯净水,让每位养员都能喝上放心水,并为养员患者购买了春、夏、秋、冬四季衣服,让养员感到家的温暖。为了丰富锻炼养员身体的业余生活,中心开展了太极拳活动,锻炼了养员的身心健康。

    2014年托管中心入住托管养员有446人,平均年龄已达到65岁,最大年纪有90多岁,中心已建立五保养员、低保养员、精神病患者资料档案和健康档案,我们做好养员跟踪服务。托管中心坚持职工队伍“四化”方针和德才兼备的原则,建立定期或不定期对工作人员进行业务考核,每月组织工作人员进行交叉检查总结评比,使工作责任明晰,互相支持,形成合力。继续在员工中开展了“十个一点”活动,即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、度量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点,全面提高服务质量。

  托管中心还建立和完善了工作岗位责任制,建立健全了各项工作表、卡登记制度,抓好了制度的建设和落实。切实履行好岗位职责,做好具体服务工作。在医疗方面托管中心二部工作人员每天组织医生早、晚按时到房内巡查养员情况,每周对养员进行血压健康身体检查。对行动不便、重病人送医送药到床前,对危险病人及时反映及时送医院留医,得到及时的治疗抢救,使病人得以恢复。在膳食管理方面热心为病号老人办好病号餐、营养餐、煲中药等优质服务,安排好星期菜谱,做到讲究营养、饭热菜香,搞好伙房卫生,妥善保管食物。厨具要每餐膳后消毒,防止病从口入。在护理卫生管理方面保持养员房内清洁,定期为养员换床单、被罩,房内摆设整齐,对残疾养员倒茶倒水、端饭菜,要经常给他们洗头、擦身,要求做到养员房内无异味。在保卫管理方面对养员的亲属、来访人员、养员出入进行登记制度,同时协助护理人员帮助残疾养员。每个职工要根据自己的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效,全面提高敬老院整体行政效率和服务水平,使工作做到日趋完善。(李洪山,建昌县农村常年病人托管中心党支部书记、主任。)  




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